Spitzenreiter im Top 10 Ranking* der größten Unternehmensrisiken sind Betriebsunterbrechungen. Jeglicher Stillstand kann verheerende Folgen auf Umsatz, Ertrag und den Fortbestand des Unternehmens haben. Die Anzahl potentieller Störszenarien nimmt stetig zu.
Fordern, fördern und unterstützen Ihrer betriebliche Immunität.
Überzeugen Sie sich selbst!
Platz 1
50%
Betriebsunterbrechung
(inkl. Lieferkettenunterbrechung)
Platz 2
48%
Cybervorfälle
(z.B. Cyberkriminalität, IT-Ausfall, Datenschutzverletzungen, Geldbußen und Strafen)
Platz 3
35%
Ausbruch einer Pandemie
(Gesundheit- und Arbeitskräfteprobleme, Einschränkungen der Bewegungsfreiheit)
Platz 4
23%
Marktentwicklungen
(z.B. Volatilität, verstärkter Wettbewerb/neue Wettbewerber, M&A, stagnierende Märkte, Marktschwankungen)
Platz 5
18%
Rechtliche Veränderungen
(z.B. Handelskriege und Zölle, Wirtschaftssanktionen, Protektionismus, Brexit, Zerfall der Euro-Zone)
Platz 6
17%
Feuer und Explosion
(z.B. Sachwerte – Gebäude, Inventar, Waren, Maschinen, Werkzeuge etc.)
Platz 7
15%
Naturkatastrophen
(z.B. Sturm, Überschwemmung, Erdbeben)
Platz 8
14%
Neue Technologien
(z.B. Auswirkung der Vernetzung von Maschinen, Nanotechnologie, künstliche Intelligenz, 3D-Druck, autonome Fahrzeuge, Blockchain)
Platz 9
12%
Klimawandel
(steigende Volatilität des Wetters)
Platz 10
11%
Produktionsfehler
(Rückrufe oder Qualitätmängel)
* Quelle: Allianz Global Corporate & Specialty.
Risiken optimal managen & Wettbewerbsstärke gewinnen
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Was sind Ihre Big Five? Wie widerstandsfähig ist Ihre Unternehmung? Und was hat Ihre Wettbewerbsstärke damit zu tun?
Kapitalgeber, Anteilseigner, Gesetzgeber und das Management sind Performance-Treiber. Hands-on – Packen Sie an, machen Sie Ihr Meisterstück!
Den Kompass in der Hand
Wer nicht weiß, wo er hin will, der muss sich nicht wundern, woanders anzukommen.
Erfolgreiche Unternehmer halten das Heft des Handels in der Hand. Sie haben ihre Ziele im Fokus, erkennen Werttreiber, managen souverän Wechselwirkungen. Sie besitzen den Überblick auf das große Ganze und steuern aktiv mit hoher Geschwindigkeit den geplanten Hafen an.
4 Kernprinzipien
Erleben Sie anhand praktischer Beispiele – amüsant und zugleich tiefgehend erläutert – wie vier Kernprinzipien dazu führen, sich als erfolgreiches Unternehmen langfristig zu positionieren.
Exzellenz in Resilienz
Wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen treffen kann nur derjenige, der wertvolle Informationen vorliegen hat. Sind Sie angemessen kapitalisiert? Wie können Sie Risiken vergleichen? Wie messen Sie Ihre Leistung? Wie teilen Sie Kapital zu? Erst die Datenhoheit führt zur Selbstbestimmung und in der Folge zu exzellenten Ergebnissen. Lernen Sie von Google, Amazon, Apple & Co.!
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Was andere sagen.
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Dr. Sebastian Potyka – Vorstand, Pieroth Wein AG
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